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      公司新聞

      煙囪新建工程施工組織設計的管理

      點擊數:312發布:2019-10-11 來源: 煙囪刷航標_涼水塔防腐_冷卻塔防腐_煙囪爬梯平臺_水泥煙囪防腐改造_宏順建設工程有限公司

      一、單位工程施工組織設計的作用
          《建筑施工組織設計規范》(GB/T 50502--2009)中對單位工程施工組織設計的概念進行了明確的定義:就是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。
          煙囪新建工程施工組織設計是一個工程的戰略部署,是宏觀定性的,體現指導性和原則性的,是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件,內容包含了施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施,是對項目施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項目的施工,均應編制施工組織設計,并按照批準的施工組織設計進行施工。
          二、單位工程施工組織設計編制依據
          1.與工程建設有關的法律、法規和文件;
          2.國家現行有關標準和技術經濟指標;
          3.煙囪新建工程所在地區行政主管部門的批準文件,建設單位對施工的要求;
          4.工程施工合同或招標投標文件;
          5.工程設計文件;
          6.煙囪工程施工范圍內的現場條件,工程地質及水文地質、氣象等自然條件;
          7.與工程有關的資源供應情況;
          8.施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。
          三、單位工程施工組織設計的內容
          施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。
          四、單位工程施工組織設計的管理
          1.編制、審批和交底
          (1)單位工程施工組織設計編制與審批:單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制,項目經理部全體管理人員參加,企業主管部門審核,企業技術負責人或其授權的技術人員審批。
          (2)單位工程施工組織設計經上級承包單位技術負責人或其授權人審批后,應在工程開工前由項目負責人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做好交底記錄。
        2.群體工程
        群體工程應編制施工組織總設計,并及時編制單位工程施工組織設計。
        3.過程檢查與驗收
        (1)單位工程的施工組織設計在實施過程中應進行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個階段。
          (2)過程檢查由企業技術負責人或相關部門負責人主持,企業相關部門、項目經理部相關部門參加,檢查施工部署、施工方法的落實和執行情況,如對工期、質量、效益有較大影響的應及時調整,并提出修改意見。
        4.修改與補充
        單位工程施工過程中,當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發生變化時,項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位工程施工組織設計進行修改和補充,報送原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》,并進行相關交底。
          5.發放與歸檔
          單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章,由項目資料員報送及發放并登記記錄,報送監理方及建設方,發放企業主管部門、項目相關部門、主要分包單位。
          工程竣工后,項目經理部按照國家、地方有關工程竣工資料編制的要求,將《單位工程施工組織設計》整理歸檔。
          6.施工組織設計的動態管理
          項目施工過程中,如發生以下情況之一時,旋工組織設計應及時進行修改或補充:
          (1)工程設計有重大修改;
          (2)有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止;
          (3)主要施工方法有重大調整;
          (4)主要施工資源配置有重大調整;
          (5)施工環境有重大改變。
          經修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實施。公司網址:www.sfusonline.com
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